Referenzen
Ausgewählte Kundenprojekte
Ausgewählte Kundenprojekte aus Digital Health, MedTech, Pharma und angrenzenden Life-Sciences-Kontexten. Jeder Fall zeigt eine andere Kombination aus Advisory & Consulting, Interim Leadership und Managed Delivery.
vianova eHealth
Digital Health · ADHS & ASS
Skalierung eines innovativen Diagnostik- und Therapiekonzepts für ADHS- und ASS-Patienten
Patrik hat unsere Vision mit viel Einfühlungsvermögen aufgenommen und weiterentwickelt, dann mit Klarheit, großer Kompetenz und hoher Geschwindigkeit in Bewegung gebracht. Er ist für uns der Katalysator auf dem Weg von der Privatpraxis zu einem skalierbaren Digital-Health-Unternehmen.
— Cristina Cretulescu & Yvonne Mengeringhaus, vianova eHealth, April 2026
Transformation von der Privatpraxis zu einem skalierbaren Digital-Health-Unternehmen mit deutlich erweiterter Reichweite für ADHS- und ASS-Patienten.
PISM Medical
MedTech · DiGA · Chronische Schmerzen
DiGA-Produktkonzept, Delivery und operative Führung
Life Sciences Consulting hat die Entwicklung unseres DiGA-Produktkonzepts maßgeblich vorangetrieben und eine verlässliche Entwicklung bis zum finalen Produkt inkl. klinischer Studie sichergestellt. Durch sein Leadership im Rezeptmanagement und Kundenservice sowie die fundierte Prozesskostenanalyse konnten wir unsere operativen Abläufe an verschiedenen Stellen optimieren.
— Dr. Roger Pierenkemper, Geschäftsführer, Mai 2024
Erfolgreiche DiGA-Entwicklung bis zum finalen Produkt, optimierte operative Abläufe und fundierte Prozesskostenanalyse.
Dr. Pfleger Arzneimittel
Pharma · Urologie · DiGA
Managed Delivery und Projektkoordination für die DiGA INKA
Patrik hat als Project Leader die Koordination unserer internen und externen Teams fachübergreifend und strukturiert gesteuert. Er ist absolut zuverlässig, qualitätsorientiert und fachlich tief in allen Themen verwurzelt.
— Dr. Marcus Rudolph Götz, F&E Leiter, Dez 2024
Erfolgreiche Koordination und Steuerung des DiGA-Projekts mit hoher Qualitätsorientierung und strukturierter Umsetzung.
Neuraxpharm
Pharma · Neurologie · Market Access
Market Access für Episeras in Deutschland
Herr Dr. Scholler hat für uns die Market Access Strategie für Episeras in Deutschland erarbeitet. Die Optionen wurden sorgfältig analysiert und die Empfehlung klar kommuniziert. Er wurde von unserem internationalen, cross-funktionalen Team sowie unserem strategischen Produktpartner sofort akzeptiert und unterstützt uns nun bei der Vorbereitung des operativen Vertriebs.
— Dr. Olaf Krampe, Managing Director, Co-Founder, April 2026
Erfolgreicher Market Access für Episeras mit klarer Erstattungslogik und strategischer Positionierung im deutschen Markt.
Lab E
Digital Health · VR-Psychotherapie
Interim COO für Plattformaufbau und internationale Skalierung
Das Produkt- und Serviceangebot von Lab E wurde von Patrik als Interim COO auf eine neue, zukunftsfähige Stufe gebracht. In bemerkenswert kurzer Zeit hat er eine leistungsfähige VR-Psychotherapie-Plattform aufgebaut und die dahinterliegenden Prozesse konsequent automatisiert. Ihn zeichnet besonders aus, dass er Strategien nicht nur entwickelt, sondern mit enormer Umsetzungsstärke operativ auf die Straße bringt.
— Carola Epple, Gründerin und Geschäftsführerin
Neue, zukunftsfähige Plattformstufe mit leistungsfähiger VR-Psychotherapie-Plattform und hochgradig automatisierten Prozessen für internationale Skalierung.
German Financial Investor
Investment · Digital Health Due Diligence
Digital-Health-Expertise für Beteiligungsbewertung
Life Sciences Consulting hat uns bei der M&A-Beteiligungsbewertung mit tiefgehender Expertise im Digital Health Sektor hervorragend unterstützt. Die präzise Analyse der komplexen Fachthemen rund um Erstattungswege und klinische Studien war für unsere Investitionsentscheidung von großem Wert.
— Investment Analyst, German Financial Investor
Präzise Analyse der komplexen Fachthemen mit hohem Mehrwert für die Investitionsentscheidung im Digital Health Sektor.
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