Pharmaunternehmen:  

• Geschäftsstrategie mit Partnerauswahl für vollständiges Outsourcing einer Health-App (DiGA) von Produktentwicklung bis Inverkehrbringung inkl. Verantwortung für Produkt- und Projektmanagement (intern/extern)

Internationales Krankenhaus-IT Unternehmen:

• Entwicklung der Go-To-Market Strategie für Deutschland, Besetzung des Managing Director und Überarbeitung der globalen Unter­neh­mens- und Portfoliostrategie

HighTech Kardiologie Startup:

• Geschäftsmodellentwicklung und Portfoliostrategie, Geschäfts­planung und Finanzierung, Netzwerkbildung mit Chefärzten

Medizinischer Software- und Systementwickler:

• Entwicklung der Marketing- und Vertriebsstrategie "Medtech" mit Business Development und Aufbau Strategisches Account Management für Konzernkunden

Life Sciences Startups:

• Geschäftsführung, Restrukturierung, Finanzierung, Teamaufbau, Aufbau Partnernetzwerk, Fördermittelakquise USA, uvm.

Unternehmensberatung(en):

• Geschäftsplanung und aktives Executive Management, Seniorberater für Projekte im Bereich Hightech Medizin